R&D MANAGEMENT
Per una gestione più efficace dei processi di ricerca, sviluppo ed innovazione condividiamo con i nostri Clienti un modello generale fatto di linee guida e punti di misura che chiamiamo innovation management framework.
Il modello favorisce l’introduzione a tutti i livelli di metodologie e strumenti che portano in primo piano idee e strategie inedite per l’azienda, utili a migliorare processi, prodotti e/o servizi. In questa fase si apre una discussione sui possibili catalizzatori di investimento:
➡️ L’utente (user-driven innovation);
➡️ Il mercato (market-driven innovation);
➡️ La tecnologia (technology-driven innovation);
➡️ Il design (design-driven innovation). sono i cosiddetti “driver di innovazione”.
Fondamentale è cercare la migliore armonizzazione tra i diversi tipi di innovazione: di prodotto, di processo, di sistema e una precisa correlazione tra i singoli progetti di R&D, favorendo circolarità e cross competence.
A seguire, l’operatività, regolata da:
Indica le direttrici di innovazione e sviluppo: dove voglio andare, come voglio farlo, con quali strumenti (economici, finanziari, umani) intendo farlo
La ricerca e lo sviluppo richiedono risorse significative, sia in termini di tempo che di denaro. è importante assegnare adeguatamente queste risorse per garantire che i progetti siano completati in modo efficiente.
Armonizzazione delle esigenze di autofinanziamento con programmi di cofinanziamento pubblico legate a programmi nazionali e comunitari e benefici fiscali.
Sistema di misura.
Il nostro team lavora su punti di controllo aderenti a specifiche consolidate: specifica cen/ts 16555-1 innovation management, guida per pratiche sistematiche di gestione dell’innovazione – iso 56002:2021 (2021), linee guida per l’istituzione, l’attuazione, il mantenimento e il miglioramento continuo di un sistema di innovation management.
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